• Planificación Estratégica de la Empresa Familiar
  Alineamos la visión familiar y empresarial para garantizar coherencia estratégica. Facilitamos procesos de planificación que conectan propósito, desempeño y continuidad—aclarando objetivos de largo plazo y construyendo un futuro compartido entre generaciones.

• Valoración, Innovación y Diversificación Empresaria
  Apoyamos a las empresas familiares en la valoración de su negocio actual y en la exploración de nuevas rutas de crecimiento. Ya sea para una sucesión, venta o reinversión, identificamos oportunidades de innovación y estrategias de diversificación que refuercen su relevancia y resiliencia.

• Diseño de Gobierno Familiar
  Definimos valores compartidos, roles y procesos de toma de decisiones para fomentar la alineación y evitar conflictos.

• Planificación Sucesoria y de Liderazgo
  Preparamos a la próxima generación, honrando al mismo tiempo las contribuciones de los líderes fundadores.

• Constitución y Protocolos Familiares
  Creamos documentos que reflejan la filosofía familiar y establecen reglas claras sobre propiedad, participación y comunicación.

• Prevención y Resolución de Conflictos
  Facilitamos conversaciones difíciles sobre roles, dinero, liderazgo y legado con estructura y neutralidad.

• Consejo de Familia y Juntas de Accionistas y Directorio
  Diseñamos y acompañamos encuentros familiares que sean estructurados, con propósito y emocionalmente inteligentes.

• Transición Post-Fusión o de Propiedad
  Apoyamos procesos de integración, redefinición de gobierno y ajustes culturales después de transiciones relevantes.

• Empresas familiares que se preparan para una transición generacional

Ya sea que pertenezcas a la primera, segunda o tercera generación, te ayudamos a clarificar roles, alinear expectativas y diseñar una transición fluida en el liderazgo y la propiedad, minimizando riesgos tanto en las relaciones como en el valor de la empresa.

• Fundadores que buscan profesionalizar y preservar su legado

Para líderes emprendedores que han construido empresas exitosas y desean asegurar el futuro de su familia, ofrecemos una guía estructurada y centrada en las personas para formalizar la gobernanza, acompañar a la nueva generación y preparar una sucesión sostenible.

• Miembros de la nueva generación que enfrentan temas de identidad y responsabilidad

Apoyamos a líderes emergentes que asumen nuevos roles, encuentran su voz o buscan formas significativas de contribuir—dentro del negocio, en la gobernanza o como custodios del propósito y capital familiar.

• Familias en conflicto o bajo tensión

Cuando la comunicación se rompe, las decisiones se estancan o la confianza se debilita, facilitamos espacios neutrales y ofrecemos marcos prácticos para restaurar la alineación, reducir tensiones y reconstruir un propósito compartido.

• Empresas familiares con múltiples ramas o presencia geográfica

Para familias con miembros distribuidos en distintas regiones—o con operaciones que cruzan fronteras—ayudamos a establecer estructuras de gobernanza inclusivas, sistemas de comunicación efectivos y modelos de toma de decisiones que respeten la diversidad cultural y generacional.

• Accionistas o herederos que no participan activamente en el negocio

Ayudamos a clarificar derechos y responsabilidades, educamos a propietarios pasivos y apoyamos el desarrollo de políticas de propiedad que equilibren liquidez, lealtad y compromiso a largo plazo.

• Asesores o instituciones que desean servir mejor a empresas familiares

Colaboramos con bancos, estudios jurídicos y firmas profesionales para profundizar su comprensión de la dinámica familiar y co-crear valor en conjunto para sus clientes.

Las empresas familiares son la columna vertebral de la mayoría de las economías—y, a menudo, las organizaciones más complejas a nivel emocional. Combinan identidad, legado, relaciones y capital en un solo sistema donde las decisiones personales y profesionales están profundamente entrelazadas.

Sin embargo, incluso las familias más exitosas enfrentan riesgos invisibles

• Expectativas no expresadas que generan conflicto

• Roles indefinidos que provocan luchas de poder

• Falta de planificación sucesoria que pone en riesgo la continuidad

• Desconexiones generacionales que erosionan la confianza y el propósito

• Ausencia de estructuras de gobernanza que deja vulnerable la propiedad y la toma de decisiones
  
  

La investigación muestra que la mayoría de empresas familiares no fracasan por la competencia del mercado ni por errores técnicos—sino por desalineación interna y falta de preparación para la transición.

Las consecuencias pueden ser profundas:

Relaciones rotas. Patrimonio perdido. Sueños abandonados. Reputación dañada.

Pero con la estructura, la educación y la facilitación adecuadas, las familias pueden escribir una historia diferente.

Nuestro trabajo ayuda a las familias a pasar de:

• Silencio → a Diálogo Estructurado

• Supuestos → a Acuerdos

• Control Individual → a Liderazgo Compartido

• Tensión por el Legado → a Custodia del Legado
  
  

La asesoría a empresas familiares es importante porque tu empresa no es solo una fuente de ingresos—es un vehículo para tus valores, tu historia y tu impacto en las generaciones futuras.

Ayudamos a las familias no solo a proteger lo que han construido—sino a diseñar lo que viene, con claridad, unidad y propósito.

• Explorar Nuevos Mercados (Canadá ↔ Ecuador)
  Ofrecemos inteligencia de mercado, análisis de comportamiento del consumidor, requisitos comerciales y mapeo de oportunidades en ambos países.

• Exportar e Importar con Confianza
  Navegamos normativas, documentación y cumplimiento con orientación local y vínculos estratégicos.

• Establecer Presencia
  Apoyamos procesos de soft-landing, constitución legal, referencias contables y conocimiento sectorial específico.

• Evaluar Socios Estratégicos y Distribuidores
  Identificamos aliados o agentes alineados, realizamos debida diligencia y establecemos estructuras claras de gobierno comercial.

• Participar en Misiones Comerciales
  Diseñamos o facilitamos misiones personalizadas y eventos de vinculación comercial binacional.

• Alinear Objetivos Familiares y Empresariales
  Nos aseguramos de que tu estrategia de expansión refleje tanto la visión familiar como las realidades operativas del negocio internacional.

• Empresas familiares que buscan exportar desde Ecuador o Canadá

• Distribuidores, fabricantes o agentes comerciales en expansión

• Empresas que preparan alianzas internacionales o licenciamientos

• Instituciones (bancos, oficinas comerciales) que impulsan ecosistemas emprendedores

• En un mundo con más oportunidades pero también mayor complejidad, expandirse internacionalmente requiere más que ambición: exige fluidez intercultural, preparación en gobernanza y un puente local confiable en ambos lados.

• No solo te ayudamos a 'entrar a un mercado', sino a construir una presencia estratégica y sostenible basada en confianza y visión a largo plazo.

• Con la reciente firma del Tratado de Libre Comercio entre Canadá y Ecuador, se abre una nueva etapa de oportunidades para negocios en ambos países. Este acuerdo reduce barreras, aranceles y fortalece la protección legal para exportadores e inversionistas.

• Para empresas familiares consolidadas y distribuidores, representa una ocasión sin precedentes para ampliar mercados, diversificar ingresos y establecer alianzas bajo un marco legal y económico confiable. Este es el momento para prepararse no solo comercialmente, sino estratégicamente.

• Ya seas una empresa ecuatoriana queriendo ingresar a Norteamérica o una canadiense explorando crecimiento en América Latina, te ayudamos a moverte con claridad, confianza e inteligencia cultural.

Ayudamos a los futuros líderes a desarrollar claridad, confianza y capacidad para heredar no solo patrimonio, sino también responsabilidad.

• Laboratorios de Legado y Liderazgo
  Sesiones intensivas para miembros de nuevas generaciones que exploran su identidad personal, rol familiar y potencial emprendedor.

• Programas de Gobernanza y Propiedad
  Educación sobre juntas directivas, derechos de voto, dividendos y responsabilidades como accionistas activos o pasivos.

• Rutas de Aprendizaje Familiar
  Retiros o planes personalizados centrados en valores, propósito y preparación para la sucesión.

• Inmersiones Transfronterizas
  Programas bilingües y binacionales para que los líderes emergentes conozcan el mundo de los negocios, la gobernanza y el comercio global (Canadá ↔ Ecuador).

• Mentoría y Acompañamiento Personalizado
  Coaching individual para quienes enfrentan decisiones sobre sucesión, carrera o dinámica familiar.

Apoyamos a los profesionales que sirven a familias empresarias, brindándoles herramientas para convertirse en socios de confianza a largo plazo.

• Capacitación en Empresa Familiar para Ejecutivos Bancarios
  Capacitamos a gerentes de relaciones y equipos comerciales en la psicología, riesgos y oportunidades de asesorar a familias empresarias.

• Talleres sobre Cumplimiento y Continuidad
  Concientizamos sobre riesgos invisibles (sucesión, conflicto, falta de gobierno) que impactan crédito, lealtad y sostenibilidad.

• Certificaciones para Asesores
  Diseñamos programas con estándares globales (FEA, STEP) adaptados al contexto latinoamericano.

• Programas Train-the-Trainer
  Preparamos a equipos internos de RRHH o asesoría para replicar educación dentro de sus organizaciones o redes de clientes.

• Alianzas con Universidades y Cámaras
  Colaboramos en programas certificados, intercambios académicos y herramientas basadas en investigación.

Para Familias

• Las familias que invierten en gobernanza y educación tienen 2–3 veces más probabilidades de lograr continuidad generacional. Sin embargo, la mayoría de planes sucesorios fallan no por falta de estrategia, sino por falta de preparación.

• La educación es tu activo más duradero. Seas un líder familiar planificando el futuro, un sucesor buscando claridad, o una institución que apoya a familias multigeneracionales, te ayudamos a convertir ese activo en acción.

Para Bancos e Instituciones

• Cuando tus asesores comprenden la dinámica familiar, dejan de ser proveedores para convertirse en socios estratégicos. Invertir en su formación mejora su capacidad de anticipar necesidades, guiar transiciones y fortalecer la relación con el cliente a largo plazo.

• Las instituciones que preparan a sus equipos para servir con empatía y visión generacional se posicionan con ventaja en mercados donde la confianza lo es todo.